小米电视3搅局市场互联电视价格战升级

小米电视3搅局市场互联电视价格战升级

小米电视3

随着近期小米、乐视相继发布新款互联电视，双方不惜在硬件上赔本的架式，让互联电视市场进入竞争白热化阶段。

来源：中国经营报

10月19日，小米以小米电视3为主的系列产品召开新闻发布会，不改小米善于的低价杀入战术，雷军这次抛出了60寸4K电视4999的价格。而就在此前1个月，被称为价格屠夫的乐视，也在香港推出第三代电视产品，同时提出低于量产本钱定价，生态补贴硬件，全线击破行业价格底线的口号。更有甚者，卖身金主苏宁后的PPTV，为10月底的促销日打出了55寸4K电视2799的价格。

高成本治疗白癜风最佳方法的大屏彩电，价格不断创下新低，新一轮的价格战已显现出接力蔓延的趋势。

虽然部份市场人士仍认为，互联企业的以生态养硬件模式只是镜花水月，但传统家电企业仍被动地卷入了价格战，且纷纭开始拥抱互联。值得关注的是，虽然两边打得热烈，但双方共同的为难之处在于，无论是互联企业还是传统厂商，都仍未能跳出企业专利技术有限，致使利润偏薄、产品同质化的窘境。这应当才是属于全部行业隐忧。

分体机的秘密卖点

10月19日的发布会上，小米推出了60英寸大屏的小米电视3，并冠之以次世代智能电视新品的概念。这款电视最大的亮点在于采取分体式设计，另外配备LG的4K屏幕，电视主板放在外置的独立电视音响中（即电视主机）。定价方面，小米延续了一向的低价拼杀策略，并全面对标乐视同型号电视，4999的售价接近市场上同类型产品的一半。电视主机售价999，可外接各种HDMI显示装备。另外，小米生态中的纳恩博，继4月份收购平衡车发明者Segway，也和小米一起推出了9号平衡车，定价1999。

这已是小米做电视的第3个年头，此前2代小米电视销量并不甚理想，雷军明显想借小米电视3分体和高性价比的概念扳回一局。小米分体电视的最大卖点就在于，可以将主机与屏幕、音响分开升级，并跟其他品牌相连接。据雷军介绍，电视屏幕与主机的可使用年限不同，分体机可分开升级，解决一直以来的痛点。另外，对家中已有60寸电视的用户，可直接将小米主机连接到其他品牌老电视的HDMI接口上，这样一来电视音响和内容、性能都升级了，几近等于（嫁接了）小米电视3所有的功能。

仔细观之，后面这条功能暗含深意。小米这招的高明之处在于，把小米主机独立地推到了台前，该产品通过直接与其他品牌电视相连接，充当了高级盒子的角色，硬是在竞争剧烈的彩电市场中扯开了一个口子，占得家庭客厅的一隅。有业内人士将这类战术形容为借鸡生蛋。

但这也可能是一步险棋。中投顾问家电行业研究员任敏琪在接受《中国经营报》采访时认为，分体机的策略有望为小米电视一直以来销售有限的情况打开局面，但是为小米释放的市场空间并不会很大，由于今后可能出现小米主机销量大增，但屏幕销量难以突破的局面。小米主机或成为喧宾夺主的爆款产品。而另一种观点认为，相对新增用户，分体机对家中已有电视，但想体验些互联功能的用户更有吸引力。

对小米电视3低于行业的售价，雷军泄漏称，3年前小米刚涉足电视品类时就想做60寸大屏，并希望把售价降到5000之内，但当时经过半年预演没有达成。经过3年间与供应链的磨合，和小米电视销量的积淀，才做到如今的价位。

在家电产业观察家梁振鹏看来，小米电视3之所以可以走低价位线路，分体式设计是主要原因。从生产流程上来讲，将音响、电路主板、芯片等部件融为一体的超薄电视机自然本钱要高一些。像小米电视3这样把屏幕和主机音响拆开的做法，本钱自然要低，价格低也是应当的。内容生态的拼杀

相对传统电视，互联电视之所以迅速突起，关键缘由就在于其内容及生态圈。为了支持小米电视的发展，小米过去1年中在内容资源的获得上动作颇多。

雷军称，目前小米电视已吸纳了iCNTV、GITV、芒果TV、华数TV4家牌照商的内容，相对此前提升83。与此同时，斥资10亿美打造百家视频站大同盟后，目前小米电视的内容升级已从24万小时增加至44万小时，包括大多数票房过亿的院线影片。同时深入产业链上，有与华谊兄弟联合投资电影制作公司新圣堂，意图通过正版视频资源打造小米的核心竞争力。

小米发展至今一直延续平台化的思路，在内容的获得倾儿童白癜风怎样治疗向于通过与其他企业进行股权合作进行产业链的完善，生态圈较为开放，这个路数和现在发力互联电视的传统家电企业也大致相同。任敏琪表示，而乐视电视的商业模式主要是自建一个相对封闭的生态圈，企业的业务涉及到内容制作、运用、平台等多个方面，进行全产业链发展。乐视电视和小米电视的商业模式其实各有千秋，是它们根据本身资源、优势选择的最适合的商业模式。融会大势下的贴身搏斗

业内普遍认为，虽然互联电视品牌增速迅猛，至目前为止，这类企业产品的品质仍低于传统的彩电制造企业。问题就在于硬件的专利技术积累，和研发和制造能力。如果传统企业需要补上内容和生态的1课，硬件则是互联电视不得不过的门坎。

无论是传统企业还是互联企业，现在电视在硬件和内容上都有趋同的趋势。中国企业最大的问题就是缺少自己的知识产权、专利技术，传统家电企业就算生产能力强，但研发能力不强。而互联企业专注打价格战生态圈模式，没有足够的资金投入研发，都是找代工厂，这也致使硬件同质化，没有自己的产品。刘步尘指出。

不过，他其实不认为走轻资产模式的互联企业，短期内会自建工厂弥补短板。以目前互联电视中销量最高的乐视为例，去年销量150万台。刘步尘认为，目前互联企业普遍的销量范围还不足以支持建厂。

在电视整体大盘中，互联电视虽然取得很大关注，但实际销量仍旧只是很小的一块。而要提升销量，对起家于线上的互联企业来讲，线下渠道的气力一样不容小觑。

乐视电视去年150万台的销量中，仅仅50万台是通过线上销售，其余都是通过线下实体店。刘步尘认为，如果单是线上渠道支持不了150万台的销量。互联企业及传统企业，拥抱对方的渠道是个趋势。

虽然起步相对晚，但很多业内人士仍看好小米电视的发展前景。中投顾问家电行业研究员任敏琪指出，小米电视的优势主要表现在性价比较高、硬件配置优势凸显、扩大及配件环节竞争力较强。但与此同时，小米的销售渠道较窄，而且配送范围较小。而于此同时，一向走口碑经济的小米，目前电视产品用户与靠手机积累起来的一批米粉有较大重合，未来则需要进一步外扩用户范围。

在相互融会的进程中，未来传统企业和互联企业的产品及服务，必将将殊途同归。而谁能率先抢占制高点，则有待视察。